没有老板的日子，我也有那种放假的感觉
后来觉得
目前的我，是没有办法一个人好好工作
我的意思是，不能没有一个头带着我
因为我会没有方向，不太清楚自己做好该做的事情后可以怎样去想该想的事情
老板回来了
新的一年
他更加的表现出一副都让我去做的样子
他说要开会
我就要负责 set time & send appointment to people involved
时间到了，他看着我反问我今天要讨论的是什么
要 cost 要算 budget 还是什么的
直接要我算，还要是说当场算出来
妈呀，我是紧张加压力的说
幸好他不是之前的那个女人 【不然遇上这种状况我早已死了很多细胞熬不下去了】
至少当我看着他问他要怎样算，他会先给我开个头，我就知道原来他要的是这个
第一次去算所有的 forecast of visit, cvr, aov 是十二月的 plan
一月的plan 因为他要改 format，所以我算好了那堆号码他就弄好整份 report 给我
一月回来要决定二月的 plan 了，他直接交代我要算，就将 LOL
我又再次陷入纠结不解的状态，知道最后他应该终于明白我为什么觉得难做了吧
要达到你那最后目标的号码，我就不得不把每天的号码调很高
可当你问我这些号码那么高 logic 吗？我也只好说不，那是因为要达到目标的那个号码。
终于，最后希望我没有误会你的意思，那些被我调高的号码就是 target，
我再算一排根据现状比较 realistic 的号码叫 forecast.
其实老板是好的
最起码他对我还有那个耐心
他做东西会快，可是有时候如果我还没做到
至少他不会对我开刀
当他尝试 guide 我可是我似乎还没 get 到他想表达的
他会再说白一点让我明白
但是
最近面对的
也是关系到要用钱却因为有个 limit 在所以老板频频说不
另外两个经理也无奈了
我可以感觉到那种氛围
我自己也有一点压迫感
可是也看到两个经理也有在意着，也会有些别的想法尝试去补救吧
毕竟各自有 target 需要达标
也许这是我的坏习惯
感觉遇到挫折了，感觉很压迫了，眉头紧多了
就会有种怀疑自己能力，怀疑自己是否不适合在这个环境
若不把自己往这情绪推进去
在这里，只要我能走下去，我一定可以做得更多学得更多
比念书还要更努力了
每次 asakai sharing 看到世界各地的 rakuten
就觉得这其实是很棒的一个公司
抗压力的确有太多的进步空间
总不能一觉得压力就像逃避
会好好检讨自己
不是努力撑下去 而是会让自己以不同的角度去看这事情
学习新事情总会有困难的
我要自己好好学习
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